Om morgenen 3. juli 2022 organiserte og holdt NEP Co., Ltd. det halvårlige driftsarbeidsmøtet i 2022 for å sortere og oppsummere arbeidssituasjonen i første halvår, og studere og distribuere nøkkeloppgaver i andre halvår.Ledere over bedriftsnivå deltok på møtet.
På møtet laget daglig leder Zhou Hong en "halvårlig driftsarbeidsrapport", som oppsummerte den generelle operasjonssituasjonen i første halvår og distribuerte nøkkeloppgaver i andre halvår.Hun viste til at under riktig ledelse av styret og felles innsats fra alle ansatte økte selskapets ulike indikatorer i første halvår sammenlignet med samme periode i fjor.Under presset fra økonomisk nedgang, motvirket bestillinger i første halvår markedstrenden og styrket seg og nådde rekordhøye.Prestasjoner er hardt vunnet, og vi må fortsatt jobbe hardere i andre halvdel av året.Alle ledere må forholde seg til målorientering, fokusere på nøkkeloppgaver, finpusse implementeringsplaner, gjøre opp for mangler og styrker og svakheter, møte utfordringer med større motivasjon og en mer jordnær stil, og gå alt for å nå årlige mål.
Deretter gjennomførte direktører for hver sektor, avdelingsledere og veiledere spesialrapporter og heftige diskusjoner om gjennomføring av arbeidsprioriteringer i andre halvår når det gjelder arbeidsplaner og tiltak basert på deres respektive oppgaver.
Styreleder Geng Jizhong holdt en tale.Han bekreftet fullt ut den pragmatiske og effektive stilen og prestasjonene til ledergruppen, og uttrykte sin takknemlighet til alle ansatte for deres harde arbeid.
Geng påpekte: Selskapet har fulgt vannpumpeindustrien i nesten to tiår og er fast bestemt på å være til nytte for menneskeheten med teknologi for grønne væsker.Det har alltid vært dets misjon å skape verdi for brukerne, lykke for ansatte, fortjeneste for aksjonærer og rikdom for samfunnet.Alle ansatte skal følge selskapets strategi. Handlinger skal forenes med mål, styrke lean-tenkning og håndverkerånd, og ha mot til å ta samfunnsansvar.Vi bør gå ut fra virkeligheten, møte problemer, fortsette å forbedre oss, opprettholde integritet og innovere, slik at bedriften vil vare evig.
Herr Geng understreket til slutt: Beskjedenhet vil være til nytte, men fylde vil føre til skade.Vi bør ikke være selvtilfredse i møte med prestasjoner, og vi må være beskjedne og forsiktige.Så lenge alle Nip-folk jobber sammen som én, fortsetter å jobbe hardt og streber uavbrutt, vil Nip-aksjene ha en lovende fremtid.
På ettermiddagen gjennomførte selskapet teambuildingaktiviteter.I aktivitetene for visdom og morsomme teamutvikling slapp alle trettheten, forsterket følelsene og samholdet og oppnådde mye lykke.
Innleggstid: Jul-04-2022