På ettermiddagen 4. januar 2022 arrangerte NEP et publisitetsmøte for forretningsplanlegging i 2022. Alle ledere og utenlandske filialledere deltok på møtet.
På møtet oppsummerte selskapets daglige leder, Zhou Hong, kort arbeidet i 2021, og fremmet og implementerte arbeidsplanen for 2022 ut fra aspektene strategiske mål, forretningsideer, kjernemål, arbeidsideer og tiltak. Hun påpekte: I 2021, med felles innsats fra alle ansatte, ble ulike forretningsindikatorer oppnådd. 2022 er et kritisk år for utviklingen av bedrifter. Under virkningen av epidemien og det mer komplekse ytre miljøet, må vi møte vanskelighetene, jobbe jevnt, ta høykvalitetsutvikling av bedrifter som tema, og fokusere på de tre aspektene av "marked, innovasjon og ledelse "Hovedlinjen er å gripe muligheter for å øke markedsandeler og kontraktskvalitet; insistere på å drive innovasjon og skape et førsteklasses merke; insistere på fortreffelighet og omfattende forbedre kvaliteten på bedriftens økonomiske operasjoner.
Deretter leste henholdsvis administrativ direktør og produksjonsdirektør opp ansettelsesdokumentene for lederpersonell for 2022 og justeringsbeslutningene til produksjonssikkerhetsutvalget. De håper at alle ledere samvittighetsfullt vil utføre sitt jobbansvar med høy ansvarsfølelse og oppdrag, og spille den ledende rollen som ledende kadrer i Lede teamet for å oppnå bedre resultater på det nye året.
I begynnelsen av det nye året vil alle ansatte i NEP legge ut på en ny reise med større energi og en mer jordnær stil, og strebe etter å skrive et nytt kapittel!
Innleggstid: Jan-06-2022